В сентябре фирма 1С провела в Челябинске конференцию «Решения 1С для цифровизации бизнеса».
В деловой части конференции руководитель направления развития решений в области ТОиР компании «Деснол» Константин Левашев представил новый подход разработчика решений для эффективного управления активами (1С:ТОИР и 1С:RCM) к повышению рентабельности предприятий.
«Мы задались вопросом: в каких случаях эффект максимален? Можно проследить, что наиболее успешными становятся проекты автоматизации процессов управления активами с помощью решений экосистемы 1С:ТОИР, участники которых уделяли комплексное внимание не одному, а трем ключевым объектам изменений — не только технологиям, но и персоналу, и процессам», — поделился наблюдениями Константин Левашев, руководитель направления развития решений в области ТОиР компании «Деснол».
Эксперты Деснол пришли к выводу: успешная цифровая трансформация зависит от взаимодействия всех трех факторов — «люди», «процессы», «технологи». Выкиньте один из них — результат будет половинчатым и часто невоспроизводимым. Уделите достаточное внимание каждому из них и начнете стремиться к их гармоничному взаимодействию — и успех гарантирован: вы получите «удочку» для постоянного повышения эффективности и оптимизации процессов, что положительно сказывается на рентабельности. Оптимизация затрат на ТОиР серьезно влияет на рентабельность предприятия — это третья и иногда вторая по величине статья расходов на современном производстве.
Проекты, реализованные с комплексным подходом, как правило, имеют выдающиеся результаты. В качестве примеров можно привести проектную практику Деснола в «Русагро», компании «Минудобрения», горнорудной компании «Бенкала», «Сахалинской Энергии», агрохолдинге «Содружество».
Фото: пресс-служба компании Деснол
